接單私活平臺：裁員加劇、出海更難，美術外包眼中的行業變遷和機遇！

已經正式進入2018年的下半年，游戲圈今年大大小小也都出了不少意外，比如某些游戲意外地火了，有些游戲曇花一現。鑒于接近年底這個時間點，游戲陀螺進行了各種年度性的總結，并采訪了部分游戲外包美術公司來作為今年總結的一部分，談一談游戲底層環節以及美術外包眼中的游戲行業。

“制作精良”成美術關鍵詞，速成品越來越少

“游戲美術風格變化不算大，風格都是越來越精品化，變化都談不到，比如說今年我們公司有一個項目Q版風格，《豬來了》被評為2016 Google play 最佳游戲！我們負責海外小地區版本美術制作，本以為自己Q版做的很到家，但是甲方公司對品質最求極高，合作過程修改調整不計其數，反而是我們團隊學到了很多，最后工期拖延了10天，感興趣的可以搜索一下?！?/span>

“我個人感覺游戲風格就是一個循環過程，只有越來越精良的制作，沒有越來越火的風格，都說二次元火爆，那是因為制作精良、美術細膩，比如《陰陽師》、《崩壞3》或者更多的好的二次元作品，跟風也不是跟二次元，應該是跟“制作精良”的游戲，即使是換皮，也要讓人覺得換的很有誠意。再也沒有以前那種十幾萬要求一個星期按照某某游戲出一套美術的單子，因為玩家已經不買賬了，反而美術創作的時間都延長了很多。整體來看，今年的速成品越來越少，對游戲產品的美術質量要求越來越高可能是最大的變化了?！?/span>

“成都那邊已經死掉很多外包公司了，風格這東西不好說，但是我們公司已經2D、3D、甚至音樂跟聲優都做了，今年感覺競爭很激烈，如果接單有斷檔，那么很快就會把之前賺的錢都消耗掉，然后死掉，可能今年美術風格沒變，但是外包公司的打法變了?！?/span>

今年裁員加劇，外包訂單變多

“整個外包美術行業談不上，畢竟中國那么大，很多超一線的美術團隊還沒有談起這個話題，那從我自身角度說一下，變化一定會有，但是以前公司目標不同，看問題的角度就不同，最早是為了生存，慢慢做大求的是更安逸，所以以前的目標是玩命接單做單，現在公司發展到一定程度也找到了自己想要的目標，所以話說回來就是行業一直都沒有變，變的其實是行業人的眼光跟角度?！?/span>

“可能是這個行業整體來說更健全了，以前的一些中型游戲CP中，有不少都裁掉了美術團隊而采用外包形式，可能這些公司也發現外包團隊的優點就是效率加制作經歷豐富，與研發公司的對接會很容易溝通，而裁掉的很少的一部分美術人員也會加入外包的大家庭，雖然不比游戲公司內部團隊接觸的人多，但是身邊全是美術專業的同僚，共同話題也會有很多?！?/span>

“我們這邊屬于南方城市，作為美術外包而言，其實這邊的團隊很多，不過今年感覺經濟形勢不是太好，而且有不少規定都不太利于游戲外包發展，而且目前游戲廠商明顯比前幾年少了很多，所以對于我們這邊的美術外包行業來講，真的是越來越難過了?！?/span>

“其實今年是游戲外包的爆發年，很多公司都裁掉了美術團隊，導致接單容易，招聘也容易，可能我這邊競爭壓力小，南方的團隊聽說過的都不是很好，但是北方團隊都是接單接不過來，這么說吧，美術外包如果訂單達不到150%，那么肯定是賠錢，要有那種，今年都排滿了，干不完，還要額外接預定出半年的訂單才是掙錢的?！?/span>

2018年新機：VR美術需求變大，但能做的并不多

“今年VR確實很熱，但是我個人感覺“現在”VR方面的研發狀態，可能是有史以來最疲軟的一年，舉個例子，前兩年的時候接到的游戲單子很多都是小團隊或者是獨立開發者，都是花著自己的錢努力做著自己的夢想與游戲，就是一些想破頭想出來的游戲！所有人都卯足了勁！很多時候為了一個小點子的意見飛到我們公司來一起研究設計方案，一起攻克技術難題?，F在可能都拿慣了投資，花慣了投資人的錢，看到不到太多真正好的點子，基本上做的都是能創造高流水高收益的項目”。

“公司今年接了很多棋牌和捕魚類游戲，二次元也不少，做什么都扎堆，VR熱也追尋這條規律。熱是對于投資人熱、還是開發者熱、或者是玩家追捧還有待觀察。今年VR美術也做了不少，但是真正是游戲類的還沒有開始，鑒于VR設備也不是非常完善，感覺暫時VR方面的項目都是一些寫實仿真的項目或者一些游戲DEMO，例如：房地產一些大開發商項目，或者一些產品展示VR，畢竟虛擬現實的代入感會很強，代入感也是做VR最重要的一點，不過今年的需求量確實很大，但不全是游戲?！?/span>

“VR美術要比其他美術項目嚴謹很多，也困難很多！全部用UE4技術，靠實時渲染，而且所有模型360度都需要無死角無bug存在，普通游戲畢竟再手機屏幕或者電腦顯示器玩，小瑕疵小bug無傷大雅，甚至很多畫面有問題都可以用障眼法。但是VR不行，模型會在你眼前放的很大，一個小畫面放大很多倍后非常容易出現瑕疵，如果游戲內模型出現問題會馬上從沉浸的帶入感中被帶出，這個是非常嚴重的問題！可能VR美術在以后會淘汰掉一大批以前沒有認真學習模型構造的3D建模師，而且鑒于VR行業的新興，可能未來還有很長的路要摸索，畢竟現在這東西還沒出一套真正的行業標準，誰也不知道什么才是真正完美的VR美術解決方案?！?/span>

“VR大火的時代，以后對美術品質的要求可能會越來越高，隨著設備分辨率的飛速發展，年底又擴大了公司規模，為了方便更多人的加入，頂住VR美術巨大的需求量，雖說人員成本高了，但員工成本逐年上漲這個無可厚非，但是同樣利潤方便可能也會有相關的提升?！?/span>

海外死亡率更大，成人向美術是機會

“我們公司今年海外訂單刻意的都沒有接，因為對接起來太麻煩了，但是出海的項目做了很多，說實話，海外那邊感覺出海的游戲太多了，真正賺到錢的估計用手都能數得過來，如果有能力，我更推薦多做做國內的精品，很多游戲失敗的原因不是因為游戲不行，是因為輸在了畫面上?！?/span>

“有一個詞叫全球化，但感覺，海外的游戲因為比中國早了很多年發展，所以某些方面可能拼不過海外，比如細節，而且海外的平臺更少，產品不夠好很容易出海就翻船，我個人覺得中國至少還有很多平臺跟渠道幫著推廣，而在成百上千萬的海外游戲中，除非是幾家大廠有足夠的銀子襯托，否則死亡率非常高?！?/span>

“海外？出海的游戲，我們一直有一家長期合作專門主打日本市場的，是一家成人向游戲研發，看訂單量來說，應該還不錯，但是大部分并不是很好，我覺得有專門針對性的出海還是不錯的，比如，印度方面我覺得如果上線越獄平臺出成人向游戲，可能也是不錯的選擇?！?/span>

做游戲就像開飯店，里面的核心必然是廚師

“其實外包美術很難做，一邊是夢想一邊是事業，畢竟大家都是做公司，每年我們老客戶也就占30%，很多客戶都是做完項目就開始1-2年的運營，然后就銷聲匿跡了，或者拉到新投資又重新研發，后來聯系這些客戶，有的不做這行了，有的做了發行，更多的已經聯系不上了?！?/span>

“做游戲跟開飯店我感覺挺像，游戲制作人就好比廚子，廚子就是飯店的核心，賺不賺錢不重要，我就是廚子，炒菜是我的愛好，每天在研究新品，有好多拿手菜，必然有客人，客人的夸贊對于廚子是最高的獎勵，客人少也會繼續努力調整改善，如果店的核心不是菜品，就是單純為了開店賺錢玩投資回報，這個事就容易尷尬，前半年資金進去了飯店賠錢，吃的人少。再看看后半年不賺錢就換個別的投資，這樣的就別干游戲了，對游戲不夠熱愛就無法堅持，也無法改善，如果愛游戲這個行業，就把投資游戲行業回報率“高”的有色眼鏡拿掉，看看游戲的本質是什么，一波流已經不適應現在的游戲圈子了，同樣也不再是那個風口上“豬”來做游戲都能賺錢的時候了?！?/span>